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获奖案例

  • 021-凝AI之核,启金融之新—平台企业同花顺的成长奥秘
    届期:第四期
    作者:范志刚、张雨佳
    关联课程:互联网营销
    综合评价:
    摘要:浙江核新同花顺网络信息股份有限公司(以下简称“同花顺”)作为国内互联网金融行业的佼佼者,在发展过程中经历了 PC 时代到移动互联网时代再到人工智能时代的演进。这期间,公司的业务和产品布局也在不断地演化和升级,特别是随着人工智能技术的快速发展,同花顺依托核心技术不断对产品功能进行迭代优化,在推动自身平台智能化发展的同时,也在重塑着整个金融行业的生态格局。本案例聚焦于平台企业同花顺的演化发展路径,描述了其从初创时期依靠自身技术积累,从提供金融信息的线上平台起步,到逐步拓展外部边界打造平台生态圈,再到利用数字技术创新实现平台突破与升级的过程,从而揭示平台企业在数字化时代下的成长奥秘。
  • 089 “数字”共“青山”一色:三友矿山的双率(绿)之道
    届期:第三期
    作者:田颖暄、刘海鸥、王海英、张亚明、宓翠
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:随着新一代信息技术的快速发展,数字化、智能化技术与矿业的融合进程不断加速,智能矿山建设已成为国家、行业和企业共同关注的热点话题,同时矿山变绿也成为我国矿山发展的主旋律。在此变局中,三友矿山同时摁下了数字化和绿色化两个按钮,在“率”途中作“绿”衣,一路繁花。本案例回顾了三友矿山的数字化转型之路,分析了矿山企业在数字化时代面临的痛点问题,重点呈现三友矿山的数字化矿山创新管理措施以及数字技术如何赋能矿山绿色化转型,旨在引导学习者思考在矿业企业中如何兼顾数字化与绿色化,用数字技术创造效“率”,制造“绿”色。此外,培养学习者的可持续发展眼光与全局意识
  • 淘菜菜:数字化整合与供应链升级,成就社区团购商机
    届期:第二届
    作者:于孟雨
    关联课程:电子商务运营
    综合评价:
    摘要:2020 年疫情的突然将至,社区团购又进入了一个新的高潮。随着滴滴、美团、拼多多、京东、阿里、腾讯等企业大佬们的入驻,对供应链品质和物流配送服务的要求也越来越变高,而企业内部的资源竞争变成了供应链综合实力的比拼。新鲜水果和蔬菜制品,已经成为了中国普通群众的基本生活必需品,社区团购水果类商品一般都是热销产品,由于该品种容易损耗的特点,对农产品物流配送和外部条件要求也比较高。 “淘菜菜”是阿里巴巴旗下社区电商平台搭建的让新鲜农产品搭上互联网快车的新探索。这一模式的出发点在于从产销两头将农户、农产品和消费者等各环节的信息需求实时串联起来,通过准确的产销需求减少农产品供应环节的损耗。
  • 考拉海购—— “阿里动物园”融合发展之路
    届期:第二届
    作者:黄伟伦、张静
    关联课程:电子商务运营
    综合评价:
    摘要:近些年来,全球跨境电商行业呈现顺风前行的趋势。随着我国《电子商务法》和跨境电商系列新政策的出台,跨境电商行业不断保持良好的发展态势。此外,“海淘”、海外代购等购物形式的盛行为跨境电商企业带来更多发展机遇。本案例介绍了考拉海购基本情况及运营模式、分析其核心竞争力、面临困境并提出解决方案,向读者展示了考拉海购与大阿里生态的融合发展情况。通过对考拉海购运营战略中的会员消费模式、商品防伪溯源、供应链品质管控等方面创新的分析,引发读者思考在电商3.0时代下,跨境电商平台如何深入洞察消费者需求、扎根供应链,抓住机遇。
  • 丰岛食品——数字化营销的先行者
    届期:第一届
    作者:绍兴职业技术学院 沈烂
    关联课程:互联网营销
    综合评价:
    摘要:浙江丰岛食品有限公司现为全球最大的桔子罐头生产出口企业,占全国出口总额 13%;公司的主要服务对象为国内外客户(每年出口规模约 5000 万美元) 和在供应链上游的原料供应商(公司每年收购农产品原料近 1 亿元)。公司在日常运营中,使用云、大数据等数字技术提升对内办公能力,提高工作效率,利用数字化为营销服务,同时利用数字技术实现节能绿色环保。那么这样一个以罐头生产为主的企业在疫情的冲击下,是如何通过创新和数字化营销服务走出企业困境,提高企业竞争力的呢?
  • 043-房地产行业的数字化颠覆者:房多多的生死时刻
    届期:第四期
    作者:赵子溢、陈垚威、叶韵琪
    关联课程:国际贸易
    综合评价:
    摘要:2011年10月,段毅背包南下,联合李建成、曾熙在深圳创立房多多,探索“互联网+房产”的变革之路,从B2B模式的探索,到打造“真房源”标签,再到业务平台化,每一步都体现了其对行业痛点的深刻理解和创新解决方案的实施。时至2014年,房多多通过技术创新和资本运作快速成长为房地产科技领域的领先企业,并于2019年在美国纳斯达克上市,成为“中国产业互联网SaaS第一股”。短短的3年后,房多多虽经历业绩下滑、股价波动等困境,但也在积极探索新的发展路径。那么,房多多在这一过程中是如何颠覆传统房地产中介交易行业?面临市场下行周期房地产市场结构性变化带来的机遇和挑战,房多多又应如何应对呢?
  • 055源本生鲜—大宗农产品供应链数字化变革的创新实践
    届期:第三期
    作者:刘勇
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:随着互联网的迅猛发展,各行各业正迎来数字化转型的浪潮。在食品安全与互联网相结合的大背景下,传统食品行业焕发出焕然一新的活力,蕴藏着巨大的商机。作为“中国大宗农产品供应链数字化变革”的先行者和引领者,源本生鲜于2014年创立,总部位于成都。该公司秉持着“大数据+物联网+人工智能”的数字化科技理念,专注于提升农产品流通效率与食品安全防控能力。源本生鲜是如何抓住机遇,开发出如此精妙的系统和平台,并在大宗产品供应链和食品安全领域的发展进程中做出巨大贡献的?背后又蕴藏着怎样的互联网思维?
  • 053勇立潮头敢为先,乘风破浪正当时:五芳斋“任粽道远” 的数字化转型之路
    届期:第三期
    作者:刘海鸥、齐雨畅、王海英、张亚明、苏妍嫄、宓翠
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:产业数字化转型是中国经济高质量发展的重要支撑,党的二十大报告提出 要“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化”。在数字化与 智能化的时代浪潮下,新型工业化要求加快促进数字技术与实体产业的深度融合。 本案例描述了创立于 1921 年的百年老字号五芳斋如何结合现代技术和通信手段,通过数字化生产、数字化销售以及数字化促销等方面数字化转型战略的不断推进,逐步化解危机,形成独特的竞争优势并大力发展等内容。通过本案例的学习,学生将能更好地了解和思考数字环境下传统老字号企业的数字化转型途径、方式与战略,引导学员深刻理解中国优秀传统文化的思想精华和时代价值,同时对其他老字号企业的突围转型提供启示。
  • 071Lazada:阿里“出海”首块实验田,数字技术跨国界融合
    届期:第三期
    作者:陈岗、赵浩伊
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:随着我国电商行业的海外市场需求不断扩大以及外部发展环境的愈发良好,电商企业转型升级的势头刻不容缓。阿里巴巴作为我国电商行业的佼佼者,将首次出海外并购的目标指向了潜力巨大的东南亚市场。2016年4月,阿里巴巴投资10亿美元并控股了来赞达,凭借着先进的技术和电商生态开始改造并赋能来赞达,让来赞达站在“巨人”的肩膀上打造适合自己路况和体量的“轮子”。本案例通过对来赞达的分析,旨在让读者了解到本土化发展的重要性,唯有不断适应政策环境,整合供应链、优化物流体系与支付手段,才能使跨境电商企业步入快速发展的轨道中。
  • 菜鸟网络,用‚中国智慧‛打造物流的‚中国方案‛
    届期:第二届
    作者:王晓晶
    关联课程:供应链
    综合评价:
    摘要:菜鸟网络是阿里巴巴旗下的一家由客户价值驱动的全球化产业互联网公司。与京东的自营模式、顺丰的自营+加盟模式不同,菜鸟是社会化整合物流的代表。作为中国整体物流行业的架构者和赋能者,菜鸟凭借其技术优势和资源整合能力,建设了物流行业的数字化基础设施,有效赋能合作伙伴,全面提升物流行业信息化水平和服务效率,也探出了不同于国外物流运营的中国之路,其配送时效领先全球。