-
“势在必行”的海康威视：数智驱动供应链转型升级
届期：第二届
作者：匿名
摘要：数字经济时代背景下，数字化和智能化成为企业可持续发展的重要推动力，数智驱动供应链转型升级能够帮助企业提升经营效率，增强抵御风险的能力。在中国智慧安防领域，海康威视一直占据龙头地位。本案例系统地分析海康威视在数字经济时代背景下进行供应链数字化转型升级的过程，研究发现海康威视供应链实现全链协同，有效地提升了供应链效率，在中美贸易战和新冠疫情的双重冲击下，依旧保持着良好的经济增长势头。本案例展示海康威视供应链数字化转型升级的全过程，引导学生理解在数字经济时代背景下企业供应链转型升级的挑战及解决方案。
-
泡泡马特“盲盒热”的“冷思考”：潮流、玩具还是赌博？
届期：第二届
作者：匿名
摘要：泡泡玛特从零售商起步，经过不断碰壁，终于凭借“Molly”出圈，数年深耕打造出一个IP帝国。在运营过程中，泡泡玛特用“IP+盲盒”这一新玩法创造了盛世之景，并在营销中重视线上线下双渠道铺设，通过精准定位用户，借跨界联名频繁出镜，掀起盲盒热潮。然而，当消费者逐渐回归理性，盲盒泡沫不断浮现，泡泡玛特该何去何从? 泡泡玛特有望成为中国的“迪士尼”吗？
-
社交平台跨境电商的异军突起 ——以TikTok为例
届期：第二届
作者：匿名
摘要：TikTok，即抖音国际版，字节跳动旗下一款短视频应用程序，是中国目前最成功的出海移动互联网产品。2017年2月，字节跳动收购美国短视频社区Flipagram，同年８月份正式启动抖音国际化，上线抖音国际版TikTok；同年11月，收购音乐短视频软件Musically，并逐渐将其融入到TikTok中，至2018年8月，正式将musically与TikTok合并，合并后的新平台仍以TikTok命名。
TikTok在极短时间内，用户增长速度便超过了国际知名同类应用，并且以其高用户粘性，成为中国移动互联网产品全球化发展的奇迹。
-
虚拟现实如何赋能数字经济：小派科技公司的实践
届期：第二届
作者：匿名
摘要：小派科技公司作为数字经济创新实践深度参与的企业，与其在创设初始所具备的企业数字基因具有天然的联系，它是数字经济创新实践的直接参与者，以行业前沿性数字技术直接参与到当下数字经济时代的竞争浪潮中，它代表着当下数字经济时代的一类民族企业，以数字技术创新做中国人自己的品牌。小派科技拥有数字化的整体架构，将数字应用场景与产业链、供应链和价值链融合，凭借数字技术核心竞争力取得良好的口碑，并且在企业成长中不断培育数字创新文化，融合“极客”精神、民族情感与社会责任意识到企业基因之中。本案例进入小派科技所打造的虚拟现实世界，通过小派科技赋能数字化经济发展的实践，了解虚拟现实行业的现实状况、存在问题与发展趋势，进一步上升到更加宏观的国家政策视角，深度解读我国发展数字经济技术性领域的政策逻辑，掌握我国产业结构进一步优化的关键密码。
-
小红书：生态社区电商研究
届期：第二届
作者：匿名
摘要：小红书从分享跨境商品购物积累了大量口碑用户，为后续开展电商业务奠定了基础，到小红书打造了“小红书福利社”自主电商平台，基于良好的用户基础和团队的优秀决策，使得小红书的商业模式得到了迅速成长，目前，小红书进入了高速发展期，平台用户不断增多。作为一家以社交内容电商的商业模式的企业，小红书需要平衡好内容社区平台与实现最佳利润以达到“社群+电商”商业模式的最佳组合。小红书如今也面临着许多亟待解决的问题，核心功能 UGC 功能发展受阻，电商产品模块服务体系不够完善，造成极高的客户投诉率，小红书未来发展方向依然需要进一步思考。
-
价值创造，行稳致远：蚂蚁集团ESG战略如何提升企业价值？
届期：第二届
作者：匿名
摘要：随着技术革新和数字产业的纵深演进，可持续发展开始被越来越多的企业重视并运用在公司经营中。ESG 作为衡量企业环境、社会和治理表现的重要理念，对推动企业可持续发展具有极大意义。然而以股东至上为导向的价值创造与倡导利益攸关者主义的 ESG 理念格格不入，如何兼顾商业价值和社会价值，在ESG 理念下实现企业的价值创造和提升成为企业可持续发展之路的关键难题。我们以中国当前最大的未上市“超级独角兽”企业蚂蚁集团为例，基于 ESG 视角，探索蚂蚁在可持续发展战略中的价值创造之路，解析蚂蚁如何化解“平衡难题”，实现企业价值提升。
