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003跨越信息孤岛，迈向互链互通：区块链赋能中石化档案系统可信生态建设
届期：第三期
作者：刘海鸥、刘颖、王海英、张亚明、李世勇
摘要：企业信息孤岛现象普遍存在，档案系统的主体与客体无法在可信环境下进行良好的交互，给企业的档案数字化建设带来巨大困扰。为此，中石化基于区块链技术构建了联盟区块链档案系统，将区块链用于可信环境下的档案信息资源共享，联盟区块链的去中心化、良好的维护与信任机制、智能合约约束、安全性等特点使得其与档案信息资源共享完美契合，可助力企业档案信息化建设从“信息孤岛”迈向互联互通。案例从全局角度，针对电子文件档案管理的需求，从“点”“线”“面”三个维度进行区块链在档案系统中的定位，构建电子文件档案管理的可信生态。最终，中石化通过档案系统与区块链平台的集成，有效解决了信息孤岛问题并节省了近30%的财务成本。
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基于数据驱动的Stitch Fix DTC商业模式创新路径
届期：第一届
作者：台州学院 李文华
摘要：本文运用解释性案例分析方法，通过对二手数据的收集和分析，基于以技术创新为核心的商业模式四要素理论模型，描述了服装类垂直电商Stitch Fix借助数据科学进行DTC模式创新过程。案例主要从客户价值主张、关键流程、关键资源、盈利模式四个方面详细介绍和展现了Stitch Fix近10年发展历程及成功的关键因素，即数据模型算法贯穿在公司业务的各个流程中，提高了个性化推荐系统准确性、订阅制服务的可持续性以及物流优化效率等，对中国服装类企业借助电商平台进行数字化转型具有一定的借鉴意义。
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零担快运行业从“块”到“面”的商业模式升级之 路——以壹米滴答为例
届期：第一届
作者：杭州师范大学 朱传波
摘要：零担快运行业中，几家区域性物流网络公司通过联盟、自建的方式快速搭建了一张搭建了全国性网络，并实现从“块”到“面”的商业模式升维。那么， 壹米滴答如何通过顶层机制设计实现多方的利益协同来确保联盟运营的稳定性？又是如何通过数字化运营与管理的创新来支撑商业模式的升维？
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068创新高效：罗欣药业的数字化转型
届期：第三期
作者：陆刚、李江南
摘要：创新能力是企业的核心竞争力，数字化战略为企业提升创新能力提供了契
机，数字化技术为企业提升运营效率提供保障。罗欣药业集团股份有限公司于1998 年成立，历经二十多年的多元化发展，现在已是一家成熟的上市医药研发和制造企业。但随着我国医药产业的成熟，市场竞争日趋激烈，罗欣药业也面临市场萎缩、运营效率低下、财务利润下降的困境，为了走出目前的所面对的困境，提高企业运营效率，罗欣药业开始走向“千里转进”的数字化转型之路，数字化转型可以通过优化劳动力素质结构和职能结构两条路径提升运营效率。本案例旨在说明企业数字化战略转型对于医药企业提升运营效率的促进作用，让读者了解到数字化时代实施数字化战略对现代企业的重要意义。
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023 科大讯飞：用AI开启企业第二增长曲线
届期：第三期
作者：院陆刚、王海舟
摘要：科大讯飞股份有限公司成立于 1999 年，是重大地区知名的智能语音和人工智能上市企业。通过对科大讯飞 2023 年上半年财务报告，选择和定位科大讯飞公司数字化转型的关键因素，在技术、应用和商业模式等方面的不断创新，让其在人工智能领域收获了丰厚的成果，并在中国及全球范围内得到了广泛的认可和影响。本案例旨在让学习者通过 G/B/C 模式延伸到人工智能数字化转型的关键途径。
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智辉科技：巧做编排助力“吉字号”融入新电商
届期：第二届
作者：张丽、王昆、盖国凤、解辉
摘要：本案例以吉林省智辉供应链科技有限公司创始人解辉为主人公，描述了其创办智辉科技前后的创业历程，展现了解辉在环境变化过程中，为适应竞争，不断转变营销理念，对资源进行管理，调整发展战略，最终通过资源编排，促进吉林省新电商产业的健康发展，使企业实现“数商兴农”的目标。案例通过展示解辉的创业史，引导学生掌握供应链企业资源管理和资源编排的相关知识点，对企业在不同发展阶段中遇到的困难与解决方法进行深入思考。
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094 数字印花：浙江原色数码的制造业服务化探索
届期：第三期
作者：史番
摘要：先进制造业和现代服务业的融合是顺应新一轮科技革命与产业变革，增强
制造业核心竞争力，实现高质量发展的重要途径。浙江原色数码科技有限公司是是纺织印花行业极具代表性的制造业服务化企业，它集印花设计、分色工艺、花样数字版权、数码印花软硬件研发为一体，通过搭建“花样大脑”“图来旺”“图来宝”“纺图之家”等软件平台，对传统印花工艺进行了全方位、全链条改造。自 2009 以来，原色数码充分利用数字技术对产业发展的放大、叠加及倍增作用，通过数字化转型升级基本实现了由单纯的印花制造业务，向研发、设计、市场营销、售后服务、数据支持等完整的供应链纵向拓展与横向延伸。
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宁波赛尔集团的贸易双循环企业成长之路
届期：第二届
作者：任婉婉、唐瑄迎
摘要：赛尔集团作为浙江出口名牌企业，创立二十余年，不断改革创新，在危机中寻求发展机遇。本案例基于数字经济及双循环发展的现实背景，描述了赛尔集团以数字技术为抓手，由传统贸易出口商向外贸供应链综合服务平台转型的过程。依托数字赋能，赛尔集团以“推动中国产品全球化”为使命，坚持“内贸外贸、线上线下”多条腿走路，不断整合外贸行业上下游资源，推动内外贸一体化发展，已初步成长为具有国际竞争力的贸易双循环企业。赛尔集团发展路径对推动我国传统外贸企业升级、培育贸易双循环企业具有重要启示。
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082 善时而动，择“数”而兴：酷特智能的数字化转型之路
届期：第三期
作者：刘琳、李文文、刘海鸥、李世勇、宓翠
摘要：新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式形成了历史性交汇，国际产业分工与格局正在重塑，要把中国建设成为引领世界制造业发展的智造强国就必须紧紧抓住这一重大历史机遇，传统制造型企业纷纷抓住进行转型升级。本案例以身为传统服装行业龙头的青岛酷特智能股份有限公司为研究对象，介绍了其名字“酷特智能”的由来、发展过程中遇到的问题与所提出的解决方案，以及其形成的大规模个性化定制的新方式。酷特智能作为服装行业成功转型升级和打破传统常规的龙头企业，其数字化转型的成功对于制造行业有重要的参考和借鉴价值。
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067星犀科技：“跨境直播+品牌出海”的准独角兽
届期：第三期
作者：刘雪梅、于卓昊
摘要：跨境电商作为国际贸易新业态，处于“高速增长”向“高质发展”的转型阶段，呈现增速放缓趋势。星犀科技作为跨境直播领域的独角兽企业，不仅为跨境企业转型升级提供了个性化出海解决方案，更优化了跨境产业链供应链生态。面对出口市场饱和、同质化竞争恶化、品牌出海困难等跨境问题，本案例以星犀科技为例，发现星犀通过跨境直播新模式、“产品+技术”迭代、一体化服务、生态化发展等路径跻身全球跨境直播领域前列，从而拓宽企业市场边界、助力品牌高效出海、满足市场刚性需求，不断推动跨境电商高质量发展。通过本案例的研究，以期从完善跨境生态视角为保持跨境电商企业稳定增长提供经验借鉴。
