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068-共创·共享·共芳菲：盛隆电气以平台化转型驱动商业模式创新
届期：第四期关联课程：市场营销综合评价：发布日期：2025-04-28摘要：“互联网+”和分享经济引发共创共享的新经济，催生了新产业、新业态和新模式，中国政府持续的深化改革倡导共创共享的发展理念。企业作为改革开放的主力军和创新主体，实现共创共享已成为深化改革的当务之急。然而企业如何实现共创共享？本案例以伴随中国改革开放成长起来的优秀民营企业——盛隆电气集团及其独创的“群体老板制”为案例，回顾了盛隆的平台化转型之路，从转型前的背景、转型过程、转型效果到未来图景全过程梳理了盛隆的“平台化”进程，探讨和剖析传统企业如何在决策环境影响下通过赋能和管控向创业平台转型，进而驱动商业模式创新，更好地实现共创共享。旨在通过本案例的学习引导学习者思考传统企业如何在“双创”背景下通过平台化转型以满足更多利益相关者的要求、不断获取竞争优势从而实现共创共享。同时，让学习者洞悉电气行业的平台化发展对我国经济高质量发展的重要意义，在创业实践中感受共创共享的发展理念。