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速途网络：技术驱动的新媒体企业业务模式变革
届期：第一届
作者：中国人民大学信息学院 程絮森、杨波；商学院 王刊良
摘要：以微信、今日头条、抖音为平台的移动互联网生态，正在催生新媒体和新营销的业态变革。随着移动互联网、大数据、人工智能的发展，技术正在推动新媒体的不断创新和组织变革。北京速途网络科技股份有限公司（简称“速途网络”）成立十二年来一直不断创新，坚持在新媒体运营、内容营销、技术升级的方向上积累和沉淀。本文以速途网络为典型案例，对其已有业务组织变革、行业背景、组织面临问题等内容进行研究，关注特定市场环境之下速途网络是如何提前发掘有利的商业机遇，在每一次“风口”来临之际都能快速转型升级。
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082-抖音VS快手：短视频平台的“阳春白雪”与“下里巴人”之争
届期：第四期
作者：刘晓东、刘海鸥、单思语
摘要：在当今数字经济时代，短视频平台蓬勃发展，成为互联网领域的重要力量。本案例聚焦抖音与快手这两大短视频巨头，深入探讨其发展历程、竞争策略及面临的挑战。抖音以其时尚、高雅的风格，借助创新的短视频形式、强大算法以及精准的个性化推荐，迅速在全球范围内崭露头角，吸引了追求潮流与品质的用户群体，呈现出“阳春白雪”般的特质；快手则凭借深厚的社区底蕴、多元且接地气的内容，扎根本土市场，满足广大普通用户记录生活、展示自我的需求，彰显出“下里巴人”的亲民风格。它们在游戏、团购等业务领域激烈角逐，同时面临补贴价格战、平台发展制约及新势力竞争等问题。通过对这场“阳春白雪”与“下里巴人”之争的剖析，让学生深入理解平台竞争理论，培养学生的战略思维能力，增强其案例分析与解决问题的能力。同时，也有助于培养学生对数字经济时代企业竞争的理解，牢记科技强国使命，肩负增进民生福祉责任，强化辩证思维能力，鼓励学生思考如何将短视频平台的发展经验运用到其他行业领域，促进各行业在数字时代的创新与发展。
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015-平台生态链赋能：小米智能制造助力品牌出海
届期：第四期
作者：沈仲华、张雨薇、鲍福光、沈佳航、许翀寰
摘要：自 2010 年成立以来，小米经历了从初创到全生态链布局，再到“手机+AIoT 双引擎”战略的转变，迅速崛起为全球第三大智能手机制造商和领先的消费级 IoT 物联网平台。面对全球化市场的机遇与挑战，小米将智能制造作为其品牌出海的重要支撑。在品牌出海方面，小米采取了全球化与本土化相结合的策略。小米依托智能手机和 AIoT 产品的双轮驱动，构建起覆盖全球的销售网络和供应链体系。以小米公司为例，深度剖析智能制造策略推动品牌出海升级的成功路径，揭示其智能制造在加快数字化转型、推动本地化进程和扩宽品牌边界等方面的具体作用机制。研究发现，小米通过其智能制造生态集群发展模式，有效解决了品牌出海过程中遇到的各种痛点，打破传统品牌在跨境出海中的桎梏。这不仅拓展了跨境电商品牌出海的道路，也对推动中国品牌的全球化布局具有重要意义。
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025-申昊工业互联网平台的数智跃迁与赋能之路
届期：第四期
作者：徐瑶之、张秋怡
摘要：当前人工智能、区块链、云计算和大数据等新兴信息技术的迅猛发展和深度融合，我国正面临着推动平台经济高质量发展的迫切需求。杭州申昊科技股份有限公司通过智能技术的颠覆式创新，推动了生产力的革新，发展了新质生产力；基于场景驱动创新理论再次实现了技术的创新，最后实现了申昊工业互联网平台的数智跃迁。本案例还探索了申昊工业互联网平台的多元赋能之路：“数据+核心技术”模块化双轮驱动产业升级、建立平台生态圈链接资源赋能政企、助力技术和产品出海拓展全球版图。申昊科技及其平台的实践经验不仅为其他企业在工业互联网平台建设上指明了方向，也为我国平台经济的高质量发展提供了有益的借鉴。
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019-捷配“智”变记：解锁工业互联网平台赋能密码
届期：第四期
作者：范志刚、鲁云云、龚磊
摘要：伴随新一轮科技革命和产业变革不断向纵深推进，工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，正成为赋能传统制造企业向数字化跃迁的重要基石。在工业互联网蓬勃发展的浪潮中，杭州捷配信息科技有限公司（以下简称“捷配”）脱颖而出，成为行业的佼佼者。捷配的发展历程极具典型性，其创始人周邦兵历经多次创业转型后聚焦 PCB 领域，从早期的互联网 B2B 电商起步积累技术与市场经验，到涉足制造业创建捷多邦，并逐步构建起工业互联网平台。在平台的建设与完善进程中，捷配紧紧抓住数字化技术这一关键要素，并充分发挥资源协同共享的优势，对整个行业实施深度赋能，致力于打造一个电子信息产业协同制造服务生态系统。本案例通过探索工业互联网平台的发展规律、运行特征以及及其对制造业数字化转型的赋能机理，旨在引起读者对工业互联网平台成长模式及中国制造业数字化转型的思考,并为中国制造型企业转型升级提供管理借鉴。
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089 “数字”共“青山”一色：三友矿山的双率(绿)之道
届期：第三期
作者：田颖暄、刘海鸥、王海英、张亚明、宓翠
摘要：随着新一代信息技术的快速发展，数字化、智能化技术与矿业的融合进程不断加速，智能矿山建设已成为国家、行业和企业共同关注的热点话题，同时矿山变绿也成为我国矿山发展的主旋律。在此变局中，三友矿山同时摁下了数字化和绿色化两个按钮，在“率”途中作“绿”衣，一路繁花。本案例回顾了三友矿山的数字化转型之路，分析了矿山企业在数字化时代面临的痛点问题，重点呈现三友矿山的数字化矿山创新管理措施以及数字技术如何赋能矿山绿色化转型，旨在引导学习者思考在矿业企业中如何兼顾数字化与绿色化，用数字技术创造效“率”，制造“绿”色。此外，培养学习者的可持续发展眼光与全局意识
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071Lazada：阿里“出海”首块实验田，数字技术跨国界融合
届期：第三期
作者：陈岗、赵浩伊
摘要：随着我国电商行业的海外市场需求不断扩大以及外部发展环境的愈发良好，电商企业转型升级的势头刻不容缓。阿里巴巴作为我国电商行业的佼佼者，将首次出海外并购的目标指向了潜力巨大的东南亚市场。2016年4月，阿里巴巴投资10亿美元并控股了来赞达，凭借着先进的技术和电商生态开始改造并赋能来赞达，让来赞达站在“巨人”的肩膀上打造适合自己路况和体量的“轮子”。本案例通过对来赞达的分析，旨在让读者了解到本土化发展的重要性，唯有不断适应政策环境，整合供应链、优化物流体系与支付手段，才能使跨境电商企业步入快速发展的轨道中。
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113-双轮驱动，破局出海：许昌三体的智能跨境增长之路
届期：第五期
作者：张冀新、田坳、陈晓梦、郑子怡、汪馨馨
摘要：在全球数字经济与新商业文明变革的背景下，跨境电商行业正从“粗放式流量红利”向“精细化与技术驱动”转型。本案例聚焦于许昌三体商贸在面对亚马逊平台增长见顶、成本激增及产品同质化困境时，如何通过战略转型破局重生，探索出了一套“亚马逊稳盘+TikTok增长”的“双轮驱动”战略。案例详细剖析了许昌三体商贸如何利用人工智能技术深度重构运营链条，通过展示企业从“单一依赖”到“生态协同”的进化路径，深刻揭示了中国跨境企业利用AI技术实现降本增效、在红海市场中构建高质量增长范式的管理智慧，为数字化时代的商业模式创新提供了极具参考价值的中国样本。
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010-京东国际：构建跨境消费新供给体系，促全球消费融合
届期：第四期
作者：金贵朝、林菡密
摘要：京东国际，作为京东集团旗下的综合性跨境进口商品消费平台，专注于跨境进口业务，经历了从萌芽、发展到转型的演变过程。京东国际通过建立海外直采供应链体系，采用“海外直采自营+海外商家入驻”策略，获取消费者信任；同时，京东将多年积累的自建物流模式和标准运用在跨境物流中，形成跨境物流领域的全链条服务，提升消费者体验。此外，京东国际紧紧把握我国高水平开放机遇，不断拓宽跨境业务新边界，不仅为中国跨境消费创造新供给，也最大程度地助推海外品牌、企业、商家实现高质量发展。然而，京东国际在推进“从中国到全球”的国际化布局过程中，仍面临着诸多复杂而严峻的挑战。
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053勇立潮头敢为先，乘风破浪正当时：五芳斋“任粽道远” 的数字化转型之路
届期：第三期
作者：刘海鸥、齐雨畅、王海英、张亚明、苏妍嫄、宓翠
摘要：产业数字化转型是中国经济高质量发展的重要支撑，党的二十大报告提出
要“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化”。在数字化与
智能化的时代浪潮下，新型工业化要求加快促进数字技术与实体产业的深度融合。
本案例描述了创立于 1921 年的百年老字号五芳斋如何结合现代技术和通信手段，通过数字化生产、数字化销售以及数字化促销等方面数字化转型战略的不断推进，逐步化解危机，形成独特的竞争优势并大力发展等内容。通过本案例的学习，学生将能更好地了解和思考数字环境下传统老字号企业的数字化转型途径、方式与战略，引导学员深刻理解中国优秀传统文化的思想精华和时代价值，同时对其他老字号企业的突围转型提供启示。
