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北京前门商圈：捕获这代年轻人，塑造新时代京师繁华市井
届期：第二届
作者：涂艳、赵晨曦
摘要：老字号商铺走过数十年乃至上百年的岁月，早就将城市文化基因融入到了自己的一肌一理，然而随着城市的快速发展，老字号逐渐陷入了尴尬境地，大量新时尚带来的市场冲击使老字号在这代年轻人中不再拥有优先选择权，见证了许多兴衰起落的老字号是否将迎来自己的落幕？如何处理老字号面临的历史传承与发展创新间的矛盾，充分挖掘老字号悠久的历史及其文化底蕴，焕发老字号内部蕴含的文化活力，使它从一间“旧时代的商店”转化成真正可以带来消费热度的消费买点或文化赋能，以此唤醒年轻人对老字号的热情？成为了许多老字号实现自身突破的必经之路。本案例以北京前门商圈为例，其“大栅栏中华老字号集聚区”有助于案例使用者理解“老字号如何突破自身的刻板印象，抓住年轻人消费痒点以及如何将文化内涵积聚一处为周边带去经济效益？”这一关键问题。
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005-云拿科技：AI黑科技如何让便利店消失？
届期：第五期
作者：徐晓瑜、周小天、孙换
摘要：在“数字中国”战略的深入推进下，数字技术正深刻重塑零售行业，一股“人性化科技”浪潮应运而生：它通过构建沉浸式、互动式的消费场景，极大优化了消费者的购买体验，也推动了体验经济价值实现模式的创新。在此背景下，本案例聚焦于借助数字技术实现快速成长的无人便利店企业——云拿科技，系统阐述其通过深度融合 3D 机器视觉、多模态传感与边缘计算等前沿技术，构建以无感支付和智能运营为核心的自主便利店新模式的实践路径。该模式有效突破了传统零售在效率、体验与成本方面的瓶颈，实现了对“人—货—场”关系的系统性重构。本案例为零售业数字化转型提供了可复制的技术路径与战略参考，不仅能够帮助学生理解数字技术影响零售场景的具体路径与实现模式，同时也为体验经济的高质量发展提供了实践启示。
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012-智慧物流全球化：菜鸟三维升级出海
届期：第四期
作者：鲍福光、沈佳航、张雨薇、琚春华
摘要：“数字化”、“品牌化”、“本地化”三维升级下的品牌出海已经成为我国跨境电商经济发展的重要指南和战略目标。全国范围内，跨境电商物流企业在数字化、品牌化、本地化方面的努力逐渐显现成效。菜鸟网络作为阿里巴巴集团旗下的全球物流平台，依托其在物流网络、技术创新、数据智能等方面的强大实力，为众多中国企业的国际化提供了重要支撑。本案例研究通过分析菜鸟网络在数字化，品牌化，本地化三维升级方面的具体实践，探讨其帮助中国企业在国际市场上实现快速物流配送的关键策略。研究内容涵盖跨境仓储建设、智能物流管理、全球物流网络布局、智慧海关和清关解决方案等方面，揭示其通过高效物流服务和技术能力，解决商家在跨境物流中的痛点，实现一站式物流需求。通过案例研究法和数据分析，本案例研究发现菜鸟网络在整合全球资源、提供创新物流解决方案、优化跨境物流服务等方面具有显著优势，为中国企业在国际市场上的成功提供了宝贵经验和实践指导。案例研究结果不仅丰富
了跨境电商物流领域的理论研究，也为政府和行业协会制定相关政策提供了科学依据，对推动中国物流行业的全球化布局具有重要意义。
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082 善时而动，择“数”而兴：酷特智能的数字化转型之路
届期：第三期
作者：刘琳、李文文、刘海鸥、李世勇、宓翠
摘要：新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式形成了历史性交汇，国际产业分工与格局正在重塑，要把中国建设成为引领世界制造业发展的智造强国就必须紧紧抓住这一重大历史机遇，传统制造型企业纷纷抓住进行转型升级。本案例以身为传统服装行业龙头的青岛酷特智能股份有限公司为研究对象，介绍了其名字“酷特智能”的由来、发展过程中遇到的问题与所提出的解决方案，以及其形成的大规模个性化定制的新方式。酷特智能作为服装行业成功转型升级和打破传统常规的龙头企业，其数字化转型的成功对于制造行业有重要的参考和借鉴价值。
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037 赛维时代：深耕跨境十余载，技术驱动千帆过
届期：第三期
作者：陈丹宇、龚金龙
摘要：本案例主要阐述了赛维时代“品牌化+数字化”的组合拳打法经营模式，并介绍了其从跨境小卖家到成功上市的发展历程。首先从赛维时代上市前遭遇诸多坎坷引入；其次介绍赛维时代的背景及品牌化战略转型历程；再次从平台化快速反应能力、多品类延伸能力和高效供应能力三大核心优势介绍赛维时代在发展历程中的经营决策、数字化能力及取得成果；最后对赛维时代目前可能存在的问题及未来发展趋势进行分析与预测，以期为企业制定和实施品牌出海战略带来经验与启示。
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033 品牌出海：森帛电商如何打造国际品牌？
届期：第三期
作者：张正荣、吴琼、郭宇凡、杨金东
摘要：作为国际贸易的一种新业态、新模式，跨境电商成为我国中小企业品牌出海的重要途径。本案例以杭州森帛电子商务有限公司（简称“森帛电商”）打造国际品牌的过程为切入点，通过描述森帛电商从大学生创业项目成长为跨境电子商务服装出口大卖家的发展过程，分析森帛电商构建国际品牌的管理实践。本案例着重描述了森帛电商如何顺应跨境电商趋势，从设计和供应链两个方面构建国际品牌运营能力，最终实现企业的品牌出海。本案例旨在帮助学生更好地学习《国际商务》《国际市场营销》《跨境电子商务》课程中跨境电商模式、品牌定位、全球供应链等理论知识，深入理解跨境电商对企业国际品牌培育的关键作用，为我国中小企业品牌出海提供指导和借鉴。
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阿里：创本地生活圈，推动社会变革
届期：第二届
作者：涂艳、钟雯馨
摘要：阿里巴巴成立于 1999 年，旗下平台横跨衣食住行等各个方面，是历经风雨的行业领头人。在面对互联网人口红利到头的困境时，阿里及时调整商业模式，建立消费生态圈与产品生态圈，形成本地生活圈，又进一步将其升级成为产品目标以及用户人群体验的三维立体矩阵。在此过程中阿里也不忘肩负的社会责任，利用平台优势，推动社会进行低碳环保变革。那么，阿里是如何成功打造本地生活圈和三维立体矩阵呢？又是如何利用平台现有资源带动社会低碳变革的呢？
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“云匹配促贸投”：聚通人才网的孕育之路
届期：第一届
作者：台州学院商学院 段文奇；浙江师范大学经管学院 代小会、丁文廷、俞志芳
摘要：数字经济成为驱动我国经济高质量发展的重要引擎。如何借助数字技术更好地协助外贸企业顺利开展海外业务，助力来华留学生进行专业实习、就业实践等活动是疫情期间亟待解决的难题。本案例讲述了为服务外贸企业和来华留学生实现人企匹配、合作共赢，段文奇教授带领团队与杭州鑫之烁大数据科技有限公司合作搭建聚通人才网平台的故事（简称：聚通）。案例以平台的产生及发展为主线，阐述了平台从疫情背景下发现机遇到提出非接触式外贸发展新思路，进而构建聚通平台服务架构，并制定运营策略推广平台的过程。通过案例学习全面系统地掌握平台生态系统及其成员构成关系，学会依托用户需求列表搭建平台服务架构，将平台生态系统思维运用到平台企业的推广运营中，提高企业的运营效率。
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080-中兴通讯：布局数实融合供应链，铺设平台经济“林荫路”
届期：第四期
作者：刘琳、刘禹辰、刘海鸥
摘要：数字经济、共享经济、平台经济等新业态的涌现，催生出大量平台企业，IT企业在业务规模增长和商业模式创新不断递进的同时，对于供应链与实践的探索也在逐步深化，并正在向数字生态系统的新模式演进。本案例以中兴通讯为研究对象，描述了该企业如何通过打造数字化供应链平台，以此进行供应链数字化转型，并与数字技术结合促进新质生产力发展，最后实现了从传统IT企业到数字化转型标杆企业的华丽蜕变。通过分析中兴通讯数字化转型的过程与做法，引导学生学习数字经济背景下传统实体行业数字化供应链平台的关键要素和实施路径，进而为新时期供应链数字化赋能传统实体企业转型升级和数字创新人才培养提供有益范例与启发性思考。
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005-日日顺：数智化赋能场景物流商业模式生态化创新
届期：第四期
作者：初汉芳、姜心雨、杨宇
摘要：随着人们生活水平的提高，用户对大件产品物流的需求从“标准化配送”到“个性化配送”，再到“场景化配送”的转变，场景要素不断丰富，场景物流在大件物流配送中的嵌入，使得企业不得不由价值创造代替价格降低来寻求新的竞争优势。本案例以日日顺为例，从用户需求出发，以场景物流引领数字化转型，并赋能企业商业模式生态化创新，解决了大件物流配送的难题，改变了传统的物流配送模式。日日顺创造了以用户为核心的物流配送新模式，实现了用户场景化，商业模式通过数智化深入用户生活方式和使用场景，从而创造用户体验价值，搭建开放的科技化、数字化、场景化物联网场景物流生态平台，打造开放共赢的生态圈。本案例对于物流企业商业模式数智化转型具有一定的借鉴意义。
