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015-平台生态链赋能:小米智能制造助力品牌出海
届期:第四期
作者:沈仲华、张雨薇、鲍福光、沈佳航、许翀寰
摘要:自 2010 年成立以来,小米经历了从初创到全生态链布局,再到“手机+AIoT 双引擎”战略的转变,迅速崛起为全球第三大智能手机制造商和领先的消费级 IoT 物联网平台。面对全球化市场的机遇与挑战,小米将智能制造作为其品牌出海的重要支撑。在品牌出海方面,小米采取了全球化与本土化相结合的策略。小米依托智能手机和 AIoT 产品的双轮驱动,构建起覆盖全球的销售网络和供应链体系。以小米公司为例,深度剖析智能制造策略推动品牌出海升级的成功路径,揭示其智能制造在加快数字化转型、推动本地化进程和扩宽品牌边界等方面的具体作用机制。研究发现,小米通过其智能制造生态集群发展模式,有效解决了品牌出海过程中遇到的各种痛点,打破传统品牌在跨境出海中的桎梏。这不仅拓展了跨境电商品牌出海的道路,也对推动中国品牌的全球化布局具有重要意义。
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028 马帮科技:跨境电商专业全流程解决方案提供者
届期:第三期
作者:张夏恒
摘要:随着跨境电商的迅猛发展,跨境卖家后端管理复杂程度不断上升,传统的管理模式已无法满足其需求,能够管理全流程的ERP系统呼之欲出,马帮ERP应运而生。自2010年诞生以来,马帮ERP已服务20万家电商卖家,对接近100家主流电商平台,1000多家物流公司、多家跨境主流收款工具。马帮ERP从最初版更新迭代至SaaS版本,不仅为跨境电商企业构建专业全流程的SaaS ERP,旗下还开发了WMS仓储管理系统、SCM供应链管理系统、TMS物流管理系统及跨境分销系统,定制了亚马逊与东南亚专用版,以助力卖家精细化高效运营,护航中国企业出海。
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026 跨境启航,“艺”高一筹:ESG助力杭州中艺以“韧”破局
届期:第三期
作者:曹聪、张佳美、吴慧玲、张愉悦、程玲亿、赵彤
摘要:杭州中艺实业股份有限公司(以下简称中艺)能够在全行业缺乏先例的背景下,率先实现“ESG(环境Environmental、社会Social、治理Governance)+电商”的有效融合,并取得如此惊人的效果,这是在中艺高管意料之外但深思又觉情理之中的事情。对于中艺而言,这并不仅是企业个体层面价值的实现,更是国家跨境电商进一步发展的重要标志。在不断探索适合其发展模式的过程中,中艺内部团队齐心协力,探索出了一条将ESG理念架构于电商之上,同时赋能三大价值链的可持续发展道路,融合环境、社会和治理三大要素,实现其组织韧性的提升。随着跨境电商发展迎来黄金时期,中艺也迎来了新一轮的发展机遇。本案例对中艺的发展历程、发展各阶段面临的现实问题以及中艺所采取的积极措施等进行介绍,并通过呈现中艺对其组织韧性的增强,展现对组织学习ESG理念+电商相关知识的优越性。
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042-福建华德:平台经济赋能产业转型升级打造高质量发展动力引擎
届期:第四期
作者:苏元涛、张碧榕、沈笑娟、张弘强、高荣海
摘要:在当今数字化浪潮深刻重塑商业格局的时代背景下,泉州市华德设备有限公司(以下简称“华德”)作为一家在空气压缩机领域深耕39年的企业,其从传统运营模式向数字电商转型的历程极具代表性与研究价值。本案例将深入剖析华德在平台经济赋能产业转型升级及中小企业发展方面的实践探索、创新举措与卓越成效,为高等教育领域提供丰富的教学素材与研究案例,也为同行业企业的数字化转型提供有益的借鉴与启示。
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038-全球速卖通:技术创新与商业模式的双螺旋进阶之路
届期:第四期
作者:涂艳、佘佳雪、尹雨昕、李安乔
摘要:2010 年是跨境电商元年,也是阿里巴巴全球速卖通的创立之年,为大量中小供应商打开了走出国门、走向世界的跨境贸易的大门。作为中国最大的跨境零售电商平台,全球速卖通被广大卖家称为“国际版淘宝”,然而,与淘宝平台不同的是,全球速卖通面向的买家主要是海外客户,其通过支付宝国际账户进行担保交易,并使用国际物流配送体系履行订单、完成发货运输的工作,服务全球230 多个国家的消费受众,并得到了各地消费者的广泛赞誉。然而,面对地域文化、语言、消费偏好、购物行为、基础设施建设等现实差异,以及跨境远距离运输、离岸仓储、物流时效等难题,那么,全球速卖通是如何突破困境、破茧而出,并成为行业翘楚的呢?它又采用了何种创新技术及商业模式,为优化中国跨境电商平台的全球运营提供了何种参考经验呢?
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068-共创·共享·共芳菲:盛隆电气以平台化转型驱动商业模式创新
届期:第四期
作者:田颖暄、刘海鸥、王海英
摘要:“互联网+”和分享经济引发共创共享的新经济,催生了新产业、新业态和新模式,中国政府持续的深化改革倡导共创共享的发展理念。企业作为改革开放的主力军和创新主体,实现共创共享已成为深化改革的当务之急。然而企业如何实现共创共享?本案例以伴随中国改革开放成长起来的优秀民营企业——盛隆电气集团及其独创的“群体老板制”为案例,回顾了盛隆的平台化转型之路,从转型前的背景、转型过程、转型效果到未来图景全过程梳理了盛隆的“平台化”进程,探讨和剖析传统企业如何在决策环境影响下通过赋能和管控向创业平台转型,进而驱动商业模式创新,更好地实现共创共享。旨在通过本案例的学习引导学习者思考传统企业如何在“双创”背景下通过平台化转型以满足更多利益相关者的要求、不断获取竞争优势从而实现共创共享。同时,让学习者洞悉电气行业的平台化发展对我国经济高质量发展的重要意义,在创业实践中感受共创共享的发展理念。
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030-智能售货柜:知码开门如何用平台经济撬动乡村振兴
届期:第四期
作者:杨波、程絮森、王刊良
摘要:乡村振兴是实现全体人民共同富裕的重要战略部署。在消费升级和科技进步两股力量的共同推动下,新零售正成为当前我国零售业发展的重要方向。如何运用大数据、物联网、人工智能等先进技术手段,探索零售新模式,实现零售业转型升级,正成为助力乡村振兴的有力抓手。
通过自主研发“知码开门”智能售货柜,中科锐星打造了一个智慧新零售平台,支持用户零门槛进入“智慧零售”时代,助力零售行业升级和乡村振兴。在技术方面,公司依托自主研发的“知码开门”智能售货柜软硬件技术,以及多年零售业ERP服务和物联网远程传输控制技术服务,为消费者提供“扫码开门自选、关门自动结账”全新无人超市购物体验。在商业模式方面,“知码开门”创新性地提出了五方分享收益的合伙人平台模式,实现价值共创、合作共赢。目前,“知码开门”智能售货柜不仅走进了校园、社区、写字楼,给人们提供便利、快捷的购物体验;公司还推出乡村振兴消费帮扶专柜,成为国家首批指定消费帮扶创新试点企业,在全国形成消费帮扶智能柜立体化、网络化态势。
本案例对“知码开门”智能售货柜的发展背景、产品特色、场景应用进行了详细介绍,全面分析智能售货柜的产品开发历程,价值共创型商业模式的设计过程,以及智慧新零售平台的打造进程,致力于为消费助力乡村振兴指引一条方向。
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072-从“会”种到“慧”种:东福米业的平台认养之旅
届期:第四期
作者:金镇、刘海鸥、王晓伟
摘要:智慧认养农业是一种乡村新业态,其中消费者预付生产费用,生产者则为消费者提供绿色、有机食品。吉林省东福米业通过加入“吉田认购”平台开启向智慧农业进军的旅程。本案例围绕东福米业的成长过程及其进行平台化转型加入“吉田认购”发展壮大的历程展开,旨在引导学员掌握平台化转型内涵、驱动因素以及平台网络效应等理论知识点,深刻理解平台化转型对中小企业发展的巨大作用,为学员在日后能结合企业实际开展平台化转型活动提供重参考。同时引导学生思考数字化时代如何通过新型农业经营模式来提高企业农业现代化水平,推进乡村振兴。
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080-中兴通讯:布局数实融合供应链,铺设平台经济“林荫路”
届期:第四期
作者:刘琳、刘禹辰、刘海鸥
摘要:数字经济、共享经济、平台经济等新业态的涌现,催生出大量平台企业,IT企业在业务规模增长和商业模式创新不断递进的同时,对于供应链与实践的探索也在逐步深化,并正在向数字生态系统的新模式演进。本案例以中兴通讯为研究对象,描述了该企业如何通过打造数字化供应链平台,以此进行供应链数字化转型,并与数字技术结合促进新质生产力发展,最后实现了从传统IT企业到数字化转型标杆企业的华丽蜕变。通过分析中兴通讯数字化转型的过程与做法,引导学生学习数字经济背景下传统实体行业数字化供应链平台的关键要素和实施路径,进而为新时期供应链数字化赋能传统实体企业转型升级和数字创新人才培养提供有益范例与启发性思考。
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063-微拍堂平台:AI赋能的文玩鉴宝新范式
届期:第四期
作者:邵嘉帅
摘要:微拍堂平台,作为文玩艺术电商领域的先行者,通过深度融合人工智能技术,实现了文玩鉴宝服务的创新与升级。自 2014 年成立以来,微拍堂凭借其自主研发的“AI 识别”功能,不仅提升了文玩艺术品鉴定的准确性和效率,还为消费者提供了更为便捷和安心的购物体验。平台通过构建全面的生态体系,将直播、社交、拍卖和免费鉴宝相结合,形成了独特的“直播+社交+拍卖+免费鉴宝”模式,有效推动了文玩艺术品市场的数字化转型.特别是在人工智能的驱动下,微拍堂平台的商业模式经历了显著的蜕变,通过精准的用户画像分析、严苛的鉴宝师招聘流程以及强化的 C2B2C 精准对接,微拍堂不仅提升了服务质量,也增强了用户信任度.此外,微拍堂还积极参与制定行业标准,推动了文玩艺术品市场的健康发展.展望未来,微拍堂将继续深化人工智能技术的应用,以应对技术更新迭代的挑战,同时注重用户隐私保护和数据安全,以实现平台经济的规范健康持续发展。