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获奖案例

  • 跨知通,以知识产权服务赋能跨境电商出口
    届期:第一届
    作者:杭州师范大学钱江学院 郑秀田
    关联课程:国际贸易
    综合评价:
    摘要:知识产权对激励创新、打造品牌、规范市场秩序、扩大对外开放正发挥越来越重要的作用。直面跨境出口企业在业务开展过程中面临的产品附加值过低、知识产权纠纷、自主品牌少等痛点问题,作为国内首家跨境知识产权服务平台,跨知通于2016年应运而生。跨知通立足市场需求,构建了商标服务、专利服务、版权服务、品牌设计服务、涉外法律服务、科技咨询服务等多门类知识服务体系,并通过整合各类专业化的服务主体、实施涉外在线商务法律服务模式等手段有力地推动了跨境电商出口企业成长。
  • 056-一个小手链,一项大任务:Fahlo 的创意营销之路
    届期:第四期
    作者:李佳培、李佰辰
    关联课程:市场营销
    综合评价:
    摘要:在全球野生动物保护形势日益严峻的大背景下,人们对可持续发展和生态保护的关注度与日俱增。Fahlo 公司敏锐地捕捉到这一社会趋势,以创新的商业模式和极具使命感的产品理念,为消费者搭建起与濒危野生动物保护的紧密桥梁。Fahlo 公司创始人与团队一起克服技术障碍和资金短缺等难题,运用数字技术,成功设计了天然精美且个性化定制的动物追踪手链,并与“Wild Guardians”等全球知名野生动物保护组织合作,利用其影响力推广 Fahlo 平台,消费者购买后可通过扫描二维码实时追踪对应动物的活动踪迹。同时,Fahlo 通过多平台布局、KOL 合作、用户生成内容(UGC)等方式,成功吸引了大量用户,并拓展业务至虚拟自然之旅、环保周边合作和企业定制服务等领域。如今,Fahlo 已拥有数百万活跃用户,并在全球 50 多个国家与地区开展业务,为科研、教育和生态旅游等多个领域做出了贡献。
  • 046-多多“拼”责任:拼多多的成长之“道”
    届期:第四期
    作者:魏明侠、夏雨、耿文华、吴琼、陈放歌
    关联课程:电子商务运营
    综合评价:
    摘要:在当今互联网行业蓬勃发展的背景下,电商平台之间的竞争日益激烈。拼多多,凭借市场定位“拼”责任、平台运营“拼”责任、品牌塑造“拼”责任与客户维护“拼”责任的差异化战略在电商领域脱颖而出。其巧妙借助社交网络的广泛传播力,通过创新的拼团、砍价等社交购物模式,极大地激发用户的参与热情与分享意愿,实现用户规模的裂变式增长,使拼多多在价格敏感的三、四线城市及乡村地区迅速积累了庞大的用户基础。同时,拼多多在主流卫视的广告投放策略与积极的助农形象宣传,充分展现了其社会责任感。拼多多在短短三年内成功完成上市,跻身电商行业的三大巨头之列。其“内卷”策略是否收益与挑战并存?拼多多如何在竞争激烈的市场中强化自身核心竞争力?拼多多的未来值得我们期待。
  • 067星犀科技:“跨境直播+品牌出海”的准独角兽
    届期:第三期
    作者:刘雪梅、于卓昊
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:跨境电商作为国际贸易新业态,处于“高速增长”向“高质发展”的转型阶段,呈现增速放缓趋势。星犀科技作为跨境直播领域的独角兽企业,不仅为跨境企业转型升级提供了个性化出海解决方案,更优化了跨境产业链供应链生态。面对出口市场饱和、同质化竞争恶化、品牌出海困难等跨境问题,本案例以星犀科技为例,发现星犀通过跨境直播新模式、“产品+技术”迭代、一体化服务、生态化发展等路径跻身全球跨境直播领域前列,从而拓宽企业市场边界、助力品牌高效出海、满足市场刚性需求,不断推动跨境电商高质量发展。通过本案例的研究,以期从完善跨境生态视角为保持跨境电商企业稳定增长提供经验借鉴。
  • 030 漫步三友:数智化的“春之景”画卷徐徐展开
    届期:第三期
    作者:刘海鸥、田颖暄、王海英、宓翠、李文福
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:新技术与制造业的深度融合有力支撑了制造业数字化、网络化、智能化转型升级,助力中国制造由“制”向“智”。在这场产业蝶变中,大型国企作为我国经济发展的“顶梁柱”至关重要。因此本案例选取传统制造业中的大型国有企业唐山三友集团进行案例挖掘,回顾了三友的数智化转型之路,通过转型前的痛点分析、转型中的矛盾冲突以及转型路径与转型效果,揭开大型国企数智化转型的神秘面纱。本案例旨在引导学习者洞悉大型国有企业数智化转型的需求以及转型的阻滞因素,学习其转型的成功经验,具有大局意识,能够站在国家经济发展的高度理解企业数智化转型,用可持续发展的眼光思考企业未来。
  • 北京CBD商圈:全国首个商务中心区如何成为影响世界的千亿级商圈
    届期:第二届
    作者:涂艳、刘菲扬、 王禹 月、吕思宇、雷滋璇、 刘瑞桐
    关联课程:经济学
    综合评价:
    摘要:CBD(Central Business District)商圈坐落于朝阳区,具有十分特殊的商业定位。步入新世纪的 CBD 地区,老工业区的残影渐褪,现代商务中心的光芒渐显。越来越多的外资企业、国内知名企业、金融机构开始青睐这块日渐扩大的商业版图,接踵而至,在 CBD 地区生根发芽。截至目前,北京 CBD 已获 550 家企业总部入驻,全北京 65%以上的外资金融机构和 90%以上国际传媒机构落户于此。世界五百强企业中,238 家企业已投身于 CBD 的商业发展浪潮之中。那么,脱身于老工业区的 CBD 何以能在时代发展大潮中立于浪头?又是如何一步步建设成为世界级千亿商圈的?
  • 从“数字”到“数智”:邻汇吧赋能商业空间价值发现
    届期:第二届
    作者:朱安定、夏明慧、柳虹、 傅培华
    关联课程:项目管理
    综合评价:
    摘要:线上购物深刻地影响了消费者的购物习惯,倒逼线下商业空间和实体店重新定位。快闪店作为线上线下融合新零售的一种新业态得到了快速发展。本案例以国内快闪店头部企业邻汇吧为典型案例,通过分析商业空间数字化和数智化实现商业空间价值发现的过程,以及四个品牌推广和线上线下互动活动的具体案例,解读数智化在数字化创新过程中的机制和重要作用。
  • 纵腾集团:抗击疫情,跨境电商物流的逆行者
    届期:第一届
    作者:闽江学院经济与管理学院 王莹
    关联课程:供应链
    综合评价:
    摘要:随着中国跨境电商异军突起,成为国际贸易领域中极具竞争力的新业态,行业蓬勃发展。然而,在2020年初突然爆发新冠肺炎疫情,这场危机给传统外贸企业、跨境电商企业带来了巨大的负面冲击。但纵腾集团却在这场危机中做到了逆势增长,其冠通分销平台订单量同比增长328%,卖家注册量同比增长540%以及平台交易额同比增加436%。在这场疫情大考中,纵腾集团为什么逆势增长?其中的缘由值得我们思考。本案例详细介绍了纵腾集团在疫情各个阶段面临的机遇与挑战,分析其采取的应对举措,旨在为跨境电商企业应对突发危机,增强跨境电商供应链安全管理与弹性,提供决策依据与参考借鉴。本案例记录疫情的阶段历程,探索危机的应对策略,展现中国企业的担当。
  • 078-科技筑底,体验驱动——漫播从内容平台到产业生态的破茧之旅
    届期:第五期
    作者:李佳培、陈霖、刘畅
    关联课程:电子商务概论
    综合评价:
    摘要:随着“耳朵经济”蓬勃兴起,国内音频内容平台快速崛起,但行业深层矛盾也同步凸显:同质化竞争加剧导致用户审美疲劳,用户增长红利见顶制约规模扩张,商业变现与核心体验的失衡更成为平台可持续发展的关键阻碍。在此背景下,2020年上线的漫播APP,精准锚定年轻用户对广播剧“强沉浸、高互动”的需求缺口,以可视化听剧为差异化切入点,通过“听觉+视觉”双感官融合的创新形式,打破传统音频平台的单一体验局限,快速在红海市场中突围。 然而,伴随行业竞争加剧与用户需求升级,漫播亦面临头部平台挤压、IP采购成本高昂、用户增长触顶等新挑战。为此,漫播以数字技术为依托、以用户体验为核心持续探索转型,从内容社区搭建到商业闭环构建,再到生态价值共创,逐步完成从单一内容分发平台到产业生态构建者的蜕变。那么,漫播究竟是如何通过技术与体验的深度融合破解行业共性困局的?其生态化转型的核心逻辑,又能为数字内容行业的创新升级带来哪些启示?
  • 052艺福堂:互联网上茶马古道开创者的智慧供应链创新之路
    届期:第三期
    作者:吕秋慧、杨敏
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:茶产业是我国实现乡村振兴的特色优势产业,习近平总书记对茶文化、茶产业、茶科技“三茶统筹”发展作出了重要指示。然而目前我国茶产业发展依然存在茶产销失衡矛盾、茶叶标准化程度低、茶科技创新不足和茶业供应链低效等问题。艺福堂茶业有限公司作为互联网茶马古道的开创者,该企业改变了千百年来茶行业的流通规则,创建了互联网时代特有的“艺福堂模式”。艺福堂瞄准传统茶产业发展的痛点与难点,布局新零售业态,聚焦“产业大脑+智慧工厂”,建设茶种资源基因库、升级茶生产加工装备、解决业财一体化管理、打通与第三方WMS系统对接、拓展线上线下销售渠道,实现了全供应链数字化、智能化、标准化,为未来茶业数智化发展提供了样板,其在智慧供应链领域的创新模式值得广泛推广与借鉴。