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037-马蜂窝平台的价值共创：从旅行社区到旅游巨头的成长之路
届期：第四期
作者：李佳培、刘梦辉
摘要：在移动互联网和信息技术的浪潮中，中国的旅游业经历了一场深刻的变革。马蜂窝，这个以用户生成内容（UGC）为核心的在线旅游平台，自 2006 年成立以来，从一个小小的旅行爱好者社区，华丽转身成为全方位的旅游服务巨头。它的成长故事，是一部关于创新、合作和社区力量的史诗。马蜂窝通过与用户的
深度互动，共同创造了一个充满活力的旅行信息绿洲，让用户从“知道”旅行目的地到“买到”旅行产品，享受到一站式的服务体验。同时，它与旅游产业链上的合作伙伴紧密协同，推动了旅游产品和服务的创新，共同塑造了旅游产业的新生态。在这个过程中，马蜂窝不仅实现了自身的商业价值，还积极履行社会责任，推动了旅游目的地的可持续发展，展现了企业的社会价值。马蜂窝的成功，是旅游产业高质量发展的一个缩影，更是平台经济和价值共创理论在实践中的应用典范和完美结合。
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046-多多“拼”责任：拼多多的成长之“道”
届期：第四期
作者：魏明侠、夏雨、耿文华、吴琼、陈放歌
摘要：在当今互联网行业蓬勃发展的背景下，电商平台之间的竞争日益激烈。拼多多，凭借市场定位“拼”责任、平台运营“拼”责任、品牌塑造“拼”责任与客户维护“拼”责任的差异化战略在电商领域脱颖而出。其巧妙借助社交网络的广泛传播力，通过创新的拼团、砍价等社交购物模式，极大地激发用户的参与热情与分享意愿，实现用户规模的裂变式增长，使拼多多在价格敏感的三、四线城市及乡村地区迅速积累了庞大的用户基础。同时，拼多多在主流卫视的广告投放策略与积极的助农形象宣传，充分展现了其社会责任感。拼多多在短短三年内成功完成上市，跻身电商行业的三大巨头之列。其“内卷”策略是否收益与挑战并存？拼多多如何在竞争激烈的市场中强化自身核心竞争力？拼多多的未来值得我们期待。
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016 飞书深诺：跨境电商数字化营销服务专家
届期：第三期
作者：金贵朝、林菡密、李家豪
摘要：随着跨境电商的兴起，众多中国企业积极拓展海外市场，然而面对陌生的市场环境和错综复杂的文化背景，无论是大厂还是中小企业均面临诸多挑战，如何有效进行跨境电商数字营销成为非常重要的一环。飞书深诺，作为一家成立于2013年的专业海外数字营销公司，凭借十年的行业经验，已成为跨境电商数字化营销服务专家，服务了阿里巴巴、腾讯、滴滴、携程、小米、OPPO、拼多多（TEMU）、Shein等行业头部优秀企业。旗下的BeyondClick，提供一站式出海整合营销服务；公司深耕“技术+数据”，助力企业提升营销效果；通过构建三大竞争力，赋能中国企业品牌出海。那么，飞书深诺是如何领跑跨境电商数字营销领域，又是如何助力10万+中国企业成功出海呢？
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013 从“奶爸之车”看理想汽车从零到一的突围之路
届期：第三期
作者：涂 艳、黄佳雨、吴挺宁、曹 玥、唐歌阳、李荣蓉
摘要：2015 年是新能源汽车元年，也是 34 岁创业者李想相继成功创立泡泡网和汽车之家后，决心破釜沉舟，打入竞争激烈的新能源汽车赛道，打造“理想汽车”的不平凡之年。为打开市场、后发制人，理想汽车在历经融资瓶颈、增程式技术质疑、市场需求不确定等潜在风险后，终于完成了从市场调研到产品设计，再到落地推广的完整产品研发上市周期，并于 2018 年成功推出“奶爸之车”——理想 ONE 车型。理想 ONE 一经推出，市场好评如潮，而理想也凭此获得“中国新能源 SUV 销量冠军”的殊荣，并于 2020 年在美国纳斯达克成功上市。截止 2023年 11 月，理想连续 4 季蝉联 30 万元以上新能源汽车销量冠军。那么，理想汽车是如何凭借理想 ONE 车型，实现从 0 到 1 的增长转变的呢？而在未来，理想汽车又将如何延续品牌神话呢？
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111 集团：三大板块共创互联网医疗生态圈
届期：第一届
作者：首都经济贸易大学 张洁、丁晓霖、 卢彦君、王润波、 王懿桢
摘要：2010 年，那时的中国老百姓正面临着“看病难、买药贵”的就医困境，为 了解决这个困扰中国百姓的就医难题，于刚和刘峻岭便在其创办的网上超市 1 号店内开创了 1 药网子频道，2015 年，于刚和刘峻岭离开 1 号店，独立运营 1 药网，并创办 111 集团，由此便开启了 111 集团（1 药网）的探索之路。经过多 年的发展，如今的 111 集团已经形成了“1 药网”、“1 诊”、“1 药城”三驾 马车并驾齐驱的商业模式，由此也形成了由药企、药店、医院、其他药品流通商 以及顾客等多组织互利共存的互联网医疗生态圈。那么，111 集团是如何一步步 进行业务拓展的呢？又是如何利用科技赋能实现互联网医疗生态圈的呢？
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“云匹配促贸投”：聚通人才网的孕育之路
届期：第一届
作者：台州学院商学院 段文奇；浙江师范大学经管学院 代小会、丁文廷、俞志芳
摘要：数字经济成为驱动我国经济高质量发展的重要引擎。如何借助数字技术更好地协助外贸企业顺利开展海外业务，助力来华留学生进行专业实习、就业实践等活动是疫情期间亟待解决的难题。本案例讲述了为服务外贸企业和来华留学生实现人企匹配、合作共赢，段文奇教授带领团队与杭州鑫之烁大数据科技有限公司合作搭建聚通人才网平台的故事（简称：聚通）。案例以平台的产生及发展为主线，阐述了平台从疫情背景下发现机遇到提出非接触式外贸发展新思路，进而构建聚通平台服务架构，并制定运营策略推广平台的过程。通过案例学习全面系统地掌握平台生态系统及其成员构成关系，学会依托用户需求列表搭建平台服务架构，将平台生态系统思维运用到平台企业的推广运营中，提高企业的运营效率。
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048-张裕葡萄酒：区块链平台赋能企业数字化转型升级之路
届期：第四期
作者：陆刚、孙其琪、王静
摘要：随着全球化和互联网技术的发展，平台经济已成为推动企业转型和变革的新驱动力，为经济发展和企业转型提供了新的动力.百年企业张裕葡萄酒公司作为中国葡萄酒行业的领军企业，在市场快速变化、市场竞争日趋激烈的背景下，为了走出目前所面对的困境，不断创新转型发展，运用区块链平台赋能自身数字化转型，增强自身竞争力。本案例以张裕葡萄酒公司作为研究对象，通过对其发展历程、业务变革历程进行深入的过程分析，为企业的转型升级提供可借鉴的经验。
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082-抖音VS快手：短视频平台的“阳春白雪”与“下里巴人”之争
届期：第四期
作者：刘晓东、刘海鸥、单思语
摘要：在当今数字经济时代，短视频平台蓬勃发展，成为互联网领域的重要力量。本案例聚焦抖音与快手这两大短视频巨头，深入探讨其发展历程、竞争策略及面临的挑战。抖音以其时尚、高雅的风格，借助创新的短视频形式、强大算法以及精准的个性化推荐，迅速在全球范围内崭露头角，吸引了追求潮流与品质的用户群体，呈现出“阳春白雪”般的特质；快手则凭借深厚的社区底蕴、多元且接地气的内容，扎根本土市场，满足广大普通用户记录生活、展示自我的需求，彰显出“下里巴人”的亲民风格。它们在游戏、团购等业务领域激烈角逐，同时面临补贴价格战、平台发展制约及新势力竞争等问题。通过对这场“阳春白雪”与“下里巴人”之争的剖析，让学生深入理解平台竞争理论，培养学生的战略思维能力，增强其案例分析与解决问题的能力。同时，也有助于培养学生对数字经济时代企业竞争的理解，牢记科技强国使命，肩负增进民生福祉责任，强化辩证思维能力，鼓励学生思考如何将短视频平台的发展经验运用到其他行业领域，促进各行业在数字时代的创新与发展。
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001-农村电商生态系统形成与演化：东风村的蝶变
届期：第四期
作者：刘亚军、罗彬、侯悦晴
摘要：当互联网技术注入古老的乡村这个有机体，农村经济发展的基因由此改变，农村电商便是其中的重要产物。农户依托电商平台进行草根创业，逐步形成产业，各地由此孕育出大量“淘宝村”。本文以江苏省睢宁县沙集镇东风村为例，从商业生态系统视角解读东风村电子商务产业发展，从萌芽期、形成期、成熟期、分化期四个阶段分析了东风村电商生态系统的形成与演化过程，并指出各个阶段存在的问题与如何通过商业模式创新来突破难关。最后，展望新电商模式推动沙集电商的转型升级。
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056-一个小手链，一项大任务：Fahlo 的创意营销之路
届期：第四期
作者：李佳培、李佰辰
摘要：在全球野生动物保护形势日益严峻的大背景下，人们对可持续发展和生态保护的关注度与日俱增。Fahlo 公司敏锐地捕捉到这一社会趋势，以创新的商业模式和极具使命感的产品理念，为消费者搭建起与濒危野生动物保护的紧密桥梁。Fahlo 公司创始人与团队一起克服技术障碍和资金短缺等难题，运用数字技术，成功设计了天然精美且个性化定制的动物追踪手链，并与“Wild Guardians”等全球知名野生动物保护组织合作，利用其影响力推广 Fahlo 平台，消费者购买后可通过扫描二维码实时追踪对应动物的活动踪迹。同时，Fahlo 通过多平台布局、KOL 合作、用户生成内容（UGC）等方式，成功吸引了大量用户，并拓展业务至虚拟自然之旅、环保周边合作和企业定制服务等领域。如今，Fahlo 已拥有数百万活跃用户，并在全球 50 多个国家与地区开展业务，为科研、教育和生态旅游等多个领域做出了贡献。
