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061-破局寻径：饿了么的策略突围和创新蝶变之路
届期：第四期关联课程：互联网营销综合评价：发布日期：2025-04-28摘要：饿了么作为中国领先的即时配送平台，经历了从校园创业到行业领军企业的发展历程。面对市场竞争加剧、盈利模式压力和用户需求多元化等挑战，饿了么采取了系统性的创新举措：通过深度融入阿里生态体系扩展业务边界，创新OAIPL运营模型优化用户运营，推进数智化转型提升配送效率，布局下沉市场开拓增长空间。特别是在“1+2”长期战略指引下，平台正加速向综合性本地生活服务平台转型，通过布局即时零售和即时物流网络开创新的发展空间。饿了么的实践探索展现了平台经济参与者应对挑战时的创新韧性与战略智慧，其持续创新与转型升级的经验对行业发展具有重要启示意义。
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036-小象超市：即时零售领域的创新者与变革者
届期：第四期关联课程：电子商务运营综合评价：发布日期：2025-04-28摘要：近年来国家及地方出台了多项建设一刻钟便民生活圈和发展即时配送的政策，为即时零售行业有序发展营造了良好的氛围。小象超市在政策的指引下，凭借自身前置仓及电商优势，从生鲜电商转向全品类零售平台，成为即时零售领域的创新者和变革者。本案例梳理小象超市的发展历程，深入分析其转型发展中的困境，挖掘其创新变革的举措，探讨其成长为行业的创新者与变革者之路。本案例为即时零售行业的其他参与者提供了实践指导和启示；同时引导读者深刻认识到即时零售不仅是连接商家和消费者的桥梁，还是连接城市与乡村的桥梁，更是助力乡村振兴的强大引擎。