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获奖案例

  • 029-遨森出海新篇章:从“独立站”到“POP平台”
    届期:第四期
    作者:刘雪梅、张茵
    关联课程:国际贸易
    综合评价:
    摘要:跨境电商已然是我国外贸稳量提质的新业态,并进入了量质齐飞的关键阶段,却面临欧美市场有意脱钩和 Temu、Shein 等平台“低价搅局”的国内外双重压力。遨森作为“本地化和数字化运营”双轮驱动的跨境电商标杆企业,深耕室内家居装饰、户外用品等产品。不仅在本地化运营、品牌化战略、独立站模式、海外仓布局和数字化转型等方面有所建树,还充分利用自身优势,转型开放的POP 平台服务于更多跨境卖家,开启遨森出海新篇章。以期为我国跨境电商企业规划数字赋能,平台搭建,业务转型提供经验。
  • 034-平台生态体系构建赋能拉美电商巨头Mercado Libre崛起
    届期:第四期
    作者:许振晓、刘文豪
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:当前数字经济和平台经济正在重塑各大产业结构为经济发展注入了强劲动力,在平台经济中跨境电商依托强大的互联网等数字技术与实体经济深度融合,已经成为当前国际贸易的新趋势。最初由加尔佩林创建的Mercado Libre只是一个类似eBay的拉美版网站,随着时间推移Mercado Libre依靠自身搭建的平台生态体系建立了独特的竞争优势,而在面对Amazon、SHEIN等众多竞争对手和社交电商的不断冲击下,Mercado Libre后来居上,分别占据了巴西和墨西哥电商市场13.7%和50%左右的市场份额,成功逆袭成为拉美本土的电商巨头。
  • 考拉海购—— “阿里动物园”融合发展之路
    届期:第二届
    作者:黄伟伦、张静
    关联课程:电子商务运营
    综合评价:
    摘要:近些年来,全球跨境电商行业呈现顺风前行的趋势。随着我国《电子商务法》和跨境电商系列新政策的出台,跨境电商行业不断保持良好的发展态势。此外,“海淘”、海外代购等购物形式的盛行为跨境电商企业带来更多发展机遇。本案例介绍了考拉海购基本情况及运营模式、分析其核心竞争力、面临困境并提出解决方案,向读者展示了考拉海购与大阿里生态的融合发展情况。通过对考拉海购运营战略中的会员消费模式、商品防伪溯源、供应链品质管控等方面创新的分析,引发读者思考在电商3.0时代下,跨境电商平台如何深入洞察消费者需求、扎根供应链,抓住机遇。